Pensar rápido, pensar despacio

De qué trata. Daniel Kahneman explica que pensamos con dos sistemas: uno rápido, automático e intuitivo, y otro lento, consciente y que exige esfuerzo. A partir de ahí repasa los sesgos que nos hacen equivocarnos al decidir, como la aversión a las pérdidas o el exceso de confianza, y cuándo conviene fiarse de la intuición y cuándo no.

Por qué leerlo. Su autor recibió el Nobel de Economía por sus trabajos sobre cómo tomamos decisiones. Salió en 2011, en 2012 ya había vendido más de un millón de ejemplares y ganó el premio de comunicación de las Academias Nacionales de Estados Unidos.

Para quién. Para quien quiere entender por qué decide como decide, en el trabajo o con el dinero, y no le importa un ensayo largo y lleno de experimentos.