De qué trata. Dos profesores del INSEAD estudian 150 movimientos estratégicos de distintos sectores para explicar por qué las empresas que más crecen no pelean contra la competencia en mercados saturados, los océanos rojos, sino que crean espacios nuevos sin rivales. Esta edición ampliada añade los casos de Taylor Swift y NVIDIA y pautas para la era de la inteligencia artificial.
Por qué leerlo. Publicado en 2005, según Profit supera los 4 millones de ejemplares vendidos y está traducido a 49 idiomas. Sus autores lo ampliaron en 2015 y lo continuaron con Blue Ocean Shift (2017) y Beyond Disruption (2023).
Para quién. Para quien dirige una empresa, emprende o estudia negocios y busca herramientas para diferenciarse sin entrar en guerras de precios.
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